2018年中国幼教开年第一课九大系
招生难压力大，
如何制定营销招生计划，招生满园、开分园？
提费难升级难，
如何设计产品模式，引流生源、更新生源层次？
80、90后团队管理难，
如何收人收心、打造顾问式精英团队？
粗放经营资源浪费，
如何建立系统化运营模式，让幼儿园持续自动盈利？
团队不稳定，
如何用文化构建幼儿园之魂，提高老师的敬畏感、感恩力？
不敢上台讲话，
如何提升演讲能力，通过公众演讲达成一对多招生成交？
团队缺乏带动，
如何提升领袖力与影响力，对内成就员工、对外成就家长？
缺乏幸福感，
如何处理好与爱人、家人的关系，构建“爱”的关系网？
事业遇到瓶颈，
如何让你的幼教事业突破区域局限走向全国性平台？
答案就在年1月18日—20日中国幼教开年第一课《九大系统——精华班》郑州站课程现场！
想当年，
你错过了马云，
不仅错失了阿里巴巴，
更错失了整个电子商务时代！
想当年，
你错过了马化腾，
不仅错失了QQ,
更错失了整个移动社交时代！
想当年，
你错过了许家印，
不仅错过了恒大地产，
更错失了中国地产行业崛起的辉煌！
年12月15日—17日，
错过了第四届新教育年会，
错过的不只是一场培训，
也许错过的是机制，系统与蜕变……
但机会不止有一次，还有一次，
年1月18日-20日于天地之中，中国郑州，
还有一次改变的机会！
中国幼教开年第一课《九大系统—精华班》我们等你！
《九大系统—精华班》简介《九大系统—精华班》是由九大系统理论创立者、精通中国民办幼儿园管理实践的融八教育集团核心导师刘博焘导师和张晓静导师倾力打造的，是基于中国民办幼儿园最根本、最迫切需求，针对幼儿园投资人/园长的培训课程。
《九大系统—精华班》课程以九大系统为理论基础，以一线幼儿园成功运营经验为蓝本，从人性出发，剖析幼儿园发展羁绊，挖掘深层原因，研发出适合当前中国幼儿园的团队、文化、机制、营销、产品、领袖、演说、平台、幸福九大新模式，给予了中国幼教人最实用高效的园所运营新模式，帮助千万园所成功实现了蜕变与成长！
刘博焘导师
张晓静导师
认识人，了解人，让你无所不能！
——刘博焘导师经典语录
团队系统园长为什么驾驭不了80、90后员工？
解决80、90后管理难问题的核心点有哪些？
解决的核心问题有：
团队不稳定、执行力差、协作力差，打造激情高效的教师团队；
中层管理者领导力差、沟通力差，打造铁血中层，避免人才断崖式缺失；
招聘难、培养难、留人难，建立一整套人才管理机制，团队管理省心省时省力。
文化对幼儿园来说，是根、是血脉、是灵魂。
——刘博焘导师经典语录
文化系统为什么员工对幼儿园的敬畏感、感恩度持续降低？
构建感恩型团队的塑造方法有哪些？
解决的核心问题有：
员工价值观不统一、上下不一心，统一价值观，打造同心同德一伙人团队；
员工负能量传递、团队精神风貌颓废，传递正能量，杜绝团队能量内耗；
制度管人，文化塑人，打造具备鲜明园所文化色彩的幼儿园代言人。
坏的机制，让人一塌糊涂的懒惰！
好的机制，让人莫名其妙的兴奋，无可救药的乐观！
——刘博焘导师经典语录
机制系统为什么幼儿园中园长最累、为园所操心的人很少？
如何将“园长的幼儿园”变成“大家的幼儿园”，解放园长？
解决的核心问题有：
岗位职责不清晰，互相推诿责任，实现责任到人，园所可持续发展；
赏罚不明确，员工缺乏工作动力，建立PK机制、激励机制，实现员工可持续发展；
薪酬分配不合理，员工离职率高，学会分权、分责、分钱，实现企业化规范管理。
个体户只需要领导，作坊经营只需要能人、神人，规模化经营需要建立营销系统！
——刘博焘导师经典语录
营销系统在愈演愈烈的市场竞争中，如何快速招生、扩大影响力？
一对一、一对多营销招生模式如何构建与落地？
解决的核心问题有：
幼儿园招生没规划，没方向，设定自动自发的幼儿园招生系统，实现招生爆满！
招生与教育分离，老师不懂营销、不懂招生，实现全员营销，化解招生压力！
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