新郑市华信剑桥总校举行成立大会圆满成功
目标责任签订
一份责任,一份担当,新郑市华信剑桥总校的成立,“二五八”发展规划的谋定,华信基础教育板块将迎来新的篇章。随后,新郑市华信剑桥总校常校长分别与3位副校长、2位执行校长签订目标责任通知书,为年的工作目标签下庄严的承诺。工作部署副总经理侯耿耿在签订仪式结束后作重点工作部署。她在祝贺剑桥总校成立的同时,也提出了五点建议:一是建设好剑桥总校大家庭,精诚团结,拼搏进取;二是做好学校顶层设计,对内实现融合发展,对外树立自主品牌;三是在标准化体系打造上,输出系列标志性成果;四是在品质化办学上深入推进国际化办学、教学质量提升、社会评价与社会荣誉提升三大工程;五是在重点工作与创新工作推进上做好8项工作,即KPI任务圆满达成,GS目标优秀达成,小初高智能化办学项目落地实施,深入设计并提炼总结小初高办学名片,推出小初高分学科精品课程,打造教师专业成长品牌项目,特色项目开发工程,精准提分工程。李丽董事长总结讲话会议最后,李丽董事长作总结讲话,她表示,年是我们决战的一年,疫情的挑战锻炼了我们这支队伍,提升了我们的能力,专家型校长常校长的引入,激活了我们的潜力,引导了我们的决策,指明了方向,梳理了工作内容,凝练了“3+1”张办学名片,取得的成果令人感慨。同时,李丽董事长也对剑桥总校提出了三点建议:
一是用发展的思维去理解和认同总校的成立,高中的升级、初中的壮大、小学品牌的延伸需要建立剑桥总校的管控模式,通过常校长一年的管理成果,我们希望借助专家型校长团队,实现基础教育板块全学段的教育链、资源整合、品牌升级、模式输出。
二是用大局观作为我们工作决策战略的依据,基础板块全教育链的打通,总校的管控模式,要求我们校长在管理决策方面一定要能全局化、有大局观,要包容传承,要善于融合,要敢于创新。
三是用责任意识驱动工作成果落地,强大的内驱力是一个人工作成果和事业成功的关键因素。每位教职工既要有自身价值体现的使命感,还要有沉甸甸的社会责任和家庭对你寄予希望的责任。面对着一个个孩子,面对着一对对家长,你难道没有一点使命感和责任感吗?时刻牢记我们的使命感,才有我们的责任意识,才有我们强大的驱动力去省察我们将要如何对待我们的工作,希望全体校长责任压担、使命驱动、严格履职、成果展现,不辜负集团、职工、学生、家长以及社会对我们的重托,相信借力总校成立的东风,能够助力我们个人事业的升级。
总之,以常校长为首的剑桥班子已经将蓝图画就,战略地图已经全面展开,全体教职工积蓄以待。希望我们全体员工团结凝聚、挂图作战、标准明确、清单推动,实现阳光教育剑桥品质化办学目标。最后,祝我们剑桥总校的明天更加辉煌,祝剑桥各位同仁身体健康,工作快乐。
统筹:赵飞
编审:董鹏飞
编辑:高晗
图文来源:新郑市华信剑桥总校
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明:http://www.xinzhengzx.com/xzwh/12610.html