医院召开第三季度工作总结座

年10月28日下午，华信民生健康集团总经理赵丽霞、顾问赵剑英、副总时辉亮、杨艳、财务总监高艳、综合办公室主任吕金红、品质管理部主管唐俊岭、张伟萍、医院医疗质控办主任王伟，医院，对第三季度工作进行巡检调研，院领导班子成员及相关科室负责人陪同。

会前，赵总一行首先视察西门子Skyra3T磁共振、西门子64排层CT、青岛泽友氧舱YC/6型高压氧舱等大型医疗设备安装调试进度，然后对儿科病区、康养护理中心、康复大厅、妇科治疗中心、产后康复中心学科建设工作进行全面深入调研。

在二楼会议室，党支部书记、院长申占军携院班子成员及相关科室负责人参加座谈会。申院长分别从重点工作及业务指标完成情况、工作存在问题分析及解决方案、下一步工作思路及计划等方面，对医院前三季度工作进行详细汇报。

听取汇报后，集团医院前三季度工作开展整体情况，结合业务指标完成度进行逐一分析，并对设备运行、人员优化、绩效考核等相关问题给出意见和建议。

集团副总经理时辉亮在会议中表示：医院所有工程项目要进行线上流程申请；多渠道引进技术人才，打造品牌科室，增强核心竞争力；医务人员要提高责任意识、态度意识、风险意识，严谨杜绝医疗事故发生。

财务总监高艳说道：医院财务审计流程规范和优化；做好本年度决算工作的同时，制定下年度财务预算；制定新设备、新业务、新技术的管理方案，促进科室医疗技术水平提升。综合办公室主任吕金红对流程体验工作着重强调：要深化落实流程体验工作，根据体验中发现的问题对标本院，不断探索、改革、完善，为患者提供更加优质的就医环境，提高就医满意度。

集团顾问赵剑英在会议中强调：医院近期重点做好院区改造，设备引进的收尾工作，邀请专家帮扶、技术培训，用技术支撑业务发展；加大学科打造与建设，深补学科管理中的不足，医院发展；规范医疗质量，加强风险防控，杜绝医疗纠纷发生。

集团总经理赵丽霞对华信民生健康集团权属各医疗单位工作完成情况进行分析对比，首先肯定了市二院在前三季度工作中取得的成绩，同时对工作中存在的问题提出以下几点要求：一是针对不足，审视短板和差距，借力引智，科学寻标、精准对标；医院未来三年总体发展做出科学规划，列出重点工作任务清单，通过开展对标管理工作，进一步明确发展新思路、新理念、新举措，医院各项工作提供强有力的支撑；三是寻找优质医疗团队开展资源共享、优势互补的技术合作，深挖资源找准技术提升和学科发展重点突破口，医院自主品牌新标杆！

申院长在最后发言中表示：市二院会在各位集团领导提出的宝贵意见中理清发展思路，在最后一季度工作中，攻坚克难，奋力冲刺，全面完成年度目标任务！

在三楼会议室集团品质管理部主管张伟萍及医院医务质控办主任王伟，分别开展《医疗文书书写规范及病历点评》、《护理文书书写规范及病历点评》专题培训，全体医务人员参加。

10月29日上午，品质管理部主管唐俊岭、张伟萍、医院医疗质控办主任王伟深入各临床医技科室，对护理、院感、质控等工作进行全面、深入、细致的对标检查。检查组对市二院第三季度工作表示充分肯定，同时对工作不足之处提出合理化整改建议。

集团资产监管部李震、侯卫涛到院区各科室对大型医用设备管理、使用、维修及日常保养情况进行查看，医院监事会主席张黎、副院长许君辉全程陪同。

供稿：张忆博

编辑：张忆博责编：李少帅审核：索景斐

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