河南华信民生健康产业集团召开新郑市人民医

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8月27日下午，医院医院创建动员大会在医院解放路院区第一会议室召开。河南华信民生健康产业集团总经理闫兵携班子成员及医院人民路院区、解放路院区班子成员出席会议，华信民生健康集团及医院人民路院区、解放路院区全体中层干部、职工代表近人参加此次动员大会。会议由华信民生健康集团副总经理毛慧娟主持。

华信民生健康集团品牌战略部张伟萍老师首先宣读《医院医院创建方案》，就医院创建评审工作的指导思想、主要目标、重要意义、组织领导、责任分工、阶段性工作安排、完成时间节点等作详细解读。

随后，医院解放路院区副院长张双领，人民路院区院长宁振东分别作动员讲话。张双领副院长指出，作为新郑市医疗卫生行业龙头单位，面对医院创建这一历史性的机遇与挑战，医院人民路院区、解放路院区要全院上下齐动员，坚定信心，精心部署，狠抓落实，全力确保医院创建成功。宁振东院长围绕“统一思想、提高认识；从我做起、牢记使命；建章立制、加强督导”三个方面就如何圆满完成医院创建工作进行动员。

接着，解放路院区创建办主任白颖娟、人民路院区创建办主任李伟花分别作表态发言。两位主任一致表态：要从自身做起、率先垂范、全力以赴、高质高效完成等级创建评审工作。在解放路副院长高丽娜的带领下，全体参会人员起立，庄严宣誓：三级创建，重任在肩，积极作为，敢于担当，全力以赴，克难攻坚，通力合作，奋勇向前，集全院之智，举全院之力，倾全院之心，坚决打赢“三级”创建攻坚战！

最后，华信民生健康集团总经理闫兵作工作部署。闫兵总经理首先分析了医院医院创建的背景，他表示：此次启动医院创建评审工作，一是得益于年国家关于社会办医的政策保障和支持；二是目前医院等级的医院综合业务拓展和新技术开发，考虑到当前新郑市医疗市场竞争实际，等医院未来健康持续发展的必经之路；三是有中原华信集团作为强大后盾支撑，要充分借助中原华信集团三五八发展规划中对各单位品牌提升的要求，把医院等级晋升工作作为近期最重要的任务来抓，医院人力、物力、财力等优势资源的大力支持，为医院创建工作提供有力保障。基于以上三点，医院医院创建工作势在必行。

闫兵总经理结合医院医院创建工作提出了“一、二、二、一”的工作推进思路。一、达到“一个目标”：顺利通过医院评审。要求两院区将医院的创建工作作为重中之重，两院区班子成员要做好顶层设计，按照医院创建实施方案的要求，针对全院职工召开创建工作动员会，按照创建工作领导小组的职责，做好分工，明确责任。二、完成“两个任务”：对准指标、查漏补缺。两个院区班子成员及全体中层要对河南省医院执业评审细则中的15个一级指标、32个二级指标做深入的分析，做到有的放矢，未雨绸缪。还要分科室、分部门进行认真梳理、查漏补缺，严格参照指标体系要求做好科室建设、设备购置、人才引进等相关工作。三、做好“两个规范”：制度规范、流程规范。要求大家要对照医院创建指标体系，进一步制定、修订、完善人事、财务、医疗质量管理、病历书写等相关制度，并汇编成册，做好迎评促建工作；医院三级创建的实施流程，规范医疗设备操作、手术操作等相关流程，从宏观和微观两个角度持续做到流程优化。四、用好“一个工具”：绩效考核。切实用好绩效考核这个有效工具，将各项工作任务考核进一步量化，希望华信民生健康集团监事会和两院区监事会协同院区考核办联合成立医院创建工作考核小组，拿出绩效考核方案，对做的好的科室和个人要进行精神和物质奖励，同时对工作中落后的科室和个人要进行绩效考核、问责与处罚。真正做到奖罚分明、激励先进、鞭策后进。

闫兵总经理勉励大家，要鼓足信心，全力以赴，迎难而上，克难攻坚，心往一处想，劲往一处使，争取顺利完成医院的三级创建评审工作。