关于河南新郑教会发展经验访谈
小教会的大格局
编者按：近日，笔者走访了河南新郑教会，采访了新郑市基督教两会主席沈国彬牧师，他分享了新郑教会事工发展经验，希望更多教会能够从中得到启发，推动本地教会的兴旺。新郑教会开展了很多事工，特别是福传事工，专门培训普通信徒成为得人渔夫；也有文字事工，以文字为载体传播福音，尤其是书法，得到了很多书法家的好评，这也是新郑教会与文化界接触的一个契机。过去书法多以佛教文化为主，如今书法也可以用来作为福音传播的载体，信徒家里装修和地区教会馈赠，选择书法看起来也更加纯净。新郑市隶属于郑州地区，位于郑州之南许昌以北，地理环境相对优越，但是相对于地区性而言，新郑只是一个县级市，域内资源并不是十分丰富。本文的采访内容主要涉及教会管理的理念、事工运作、同工待遇、退休保障、社会服务等。福音时报：沈牧师您好，谢谢您拿出时间来与我们分享您对于教会管理的经验。过去教会没有多少人，也没有什么传道人，管理起来很简单，基本上大家也都没有什么矛盾，而随着教会的发展，很多教会人数也多了起来，但是很多管理者普遍感到力不能及，觉得教会太难管理。面对新郑教会一个比较庞大的同工队伍，您是如何凝聚成一股力量的？沈牧师：人数多对于教会而言是一件好事，但也的确会在管理上有一些难度，就像初期教会一样，如果只有十二个使徒，大概是不会有什么大的矛盾，有智慧的使徒们很好地解决了人数天天加增的问题，将问题变成了祝福。今天教会人数的增加也是这样，处理好了就是祝福，处理不好就是混乱。对于传道人而言，也是这样，传道人多是好事，但是需要有一个合理的制度进行管理，让大家有整齐的向心力。
说到新郑教会的管理，我们更突出的是每一个同工对于自己身份的认知，我们不是一个在社会上打工的人，在身份上我们需要明白神呼召我们的目的，如果这一点不清楚，这样的传道人我们也不会使用的。身份可以确立一个人的责任感，你是谁这个问题很重要，你什么身份决定你做什么工作，先确立自己是传道人，然后再传道。在我们的同工团队里面，每一个人都是不可或缺的，我们用人很明确，就像使徒挑选执事一样，不是任何人都可以，而是符合“有好名声”、“有智慧充足”、“有圣灵充满”的标准，我们用人也是基本围绕这个标准展开的。这样一来，我们的管理就不会很难，因为每一个人在大的方向上都是一个目标齐头并进的，选人真的很重要。另外人选合适了，工作是不是合适呢？比如传道人的恩赐问题，这也是我们考虑的一个重要参考，一个人放在什么位置是最好的，能发挥出最大的功用，千里马是不是在围着磨道转？黄牛是不是架上了马鞍子等等，我们会对同工有一个考评，看看他最适合的恩赐是在哪里。一旦确定一名同工负责某一个团队或者事工，我们给予他的自由空间也是很大的，鼓励他带领团队放手干。即便是某一件事情做错了，我们也不会采取苛刻的批评，而是帮助总结经验再接再厉。同工工作的自由度很重要，不能让某一个人成为他们的掣肘，不让他们有任何顾虑。这样下来，同工就能最大限度地发挥出自己的功用，他们自然在服侍中感到甘甜。这就像社会上有一些人虽然工资很高，但他们不快乐不自由，放不开，他们即便工资很高也干得不舒心。而我们同工团队，每一个人内心对自己的服侍都是愉悦的，因而也不会出现难以管理的问题。
福音时报：这是很不错的管理经验，就像使徒不能分出去管理饭食，放下神的道对于使徒来说不是一件合宜的事，所以他们专一传神的道。那我们教会同工们会不会为神的道专一而却为生活作难呢？沈牧师：这个在新郑教会是不存在的，但我们给的待遇又不算很高，和其他地方不同的是，我们解决同工基本的衣食住行需要，但又不希望同工养尊处优忘记自己当初为什么选择服侍，所以在生活中仍旧需要多多仰望神，我们所支付的可能仅够他们养家糊口，不为生存作难。我们觉得这是一个良性循环，阻止教会滋生蛀虫，又让同工不断操练信心，教会的工资加上信心的仰望。普遍同工可以拿到和社会齐平的生计资金，养家不成问题，还能解决他们生活中的其他问题。如果哪位同工在生活中遇到难事，我们不会无动于衷，都会帮助他解决。不会出现，比如一个传道人生病无钱医治，我们只为他祷告，而没有其他方式帮助的情况。我们目前也正在完善传道人的保险制度，以防止意外临到传道人家庭的时候，他们没有足够的力量面对。总之，我们团队的同工不会发生做传道吃不饱饭，养不起家的情况。当然，定下这个工资制度不是一成不变的，我们也考虑到信徒的承受能力，毕竟传道人的生活，信徒也是比较在意的，这一点在河南省尤其明显，我们做传道人的还是需要有一定的受苦心志，不给信徒留下一个印象是，膀大腰圆的财主形象。我们称之为不与信徒脱节，包括生活上的脱节，不能说生活高于信徒很多，但是也不会低于很多，只是稍微低于信徒的生活，这更有助于我们做信徒的榜样。福音时报：这一点也很好，能够使同工们常常警醒。接下来，您能不能谈一下新郑教会事工开展情况？沈牧师：这个是比较庞大的，我们现在的事工有很多，我举一个例子来说吧，基建组织。在整个新郑教会，一个教会建造并不是一个教会的事情，而是整个新郑教会的事情。两会要求每一间教会都为建堂的教会拿出两万块钱，新郑共有四十多间教会，这样一来每一个教会负担也就不重了，建堂的教会也能建一个不错的教堂。基建组织有专业的服侍人员，帮助教会绘制图纸，监工和各样的计算，因为很多农村教会都是妇女做教会负责人，对于建筑知识也都是不太清楚的，请别人做还要付上不少钱，所以基建组织就承担起他们一部分重要的工作，帮助各教会把教堂建成合格工程。以色列人的十二个支派被称为以色列全家，同样新郑的几十间教会，这也是一个家。在建堂用地方面，我们也会积极代表教会跟当地村委以及政府进行接触，帮助我们的兄弟教会解决问题。福音时报：我们新郑教会有没有退休保障制度？您觉得教会有没有责任解决退休同工的养老问题？沈牧师：一个人为教会工作到走不动了，我们就不管他了，教会不能这样，这不符合教会的理念。马利亚被主耶稣托付给了约翰养老，我们的传道人养老问题不能让他们自行解决。这个看见我们很早就有的，建立了教牧的养老保障，就是养老院制度，只要是教牧同工都可以在那里得到很好地照料，不会让每一个委身于神的人晚景凄凉。福音时报：听说新郑教会在社会服务方向做的也很好，想听一下您对于教会该不该鍖椾含鍝娌荤櫧鐧滈鐨勫尰闄㈠ソ涓撲笟鐨勭櫧鐧滈娌荤枟鍖婚櫌
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